Если вы хотите открыть свой бизнес, но еще не определились с направлением, рекомендуем остановить выбор на грузоперевозках. Он будет приносить вам прибыль, но только в случае, если вы правильно его организуете, так как конкуренция в этой сфере очень высокая.

О том, как с нуля открыть бизнес по грузоперевозкам и сделать его успешным, мы рассмотрим далее.
Содержание статьи:Бизнес-план и привлечение клиентовБизнес-планПривлечение клиентов и рекламаШтат сотрудниковОбязательные траты
Бизнес-план и привлечение клиентов
Бизнес-план
Прежде всего, вам необходимо составить бизнес-план, это обязательный этап развития любого бизнеса, в том числе и в сфере грузоперевозок.
Придумайте яркое и оригинальное название, вы должны выделяться на фоне конкурентов.
Подсчитайте, во сколько вам обойдется покупка транспорта и найм сотрудников, обязательно учтите издержки.
Если у вас не получается сделать бизнес-план самостоятельно, обратитесь к специалисту за помощью, сейчас многие компании предоставляют такую услугу.
Привлечение клиентов и реклама
Кроме бизнес-плана, вам нужно подумать о том, как привлекать клиентов, ведь сейчас на рынке работает несколько десятков компаний, которые тоже занимаются грузоперевозками, и в отличие от вас, у них уже есть постоянные клиенты.
Вам нужно придумать что-то необычное, ведь только так вы сможете привлечь внимание потенциальных клиентов.
Позвоните своим конкурентам и узнайте о тех ценах, которые они предлагают, также многие размещают свои прайсы на сайтах, это облегчает вашу задачу.
Вам нужно придумать что-то новое, предложить клиентам специальные предложения. В первое время вам придется занижать цены на услуги, поэтому не ждите огромной прибыли.
Только через год вы сможете начать поднимать цены, постоянные клиенты останутся с вами, если убедятся, что ваша компания выполняет работу качественно.
Также не забудьте и о рекламе. Телевидение в этом случае не подойдет, лучше остановиться на радио и наружной рекламе.

Штат сотрудников
Итак, вы разработали бизнес-план, сделали все необходимые подсчеты и все-таки решились на открытие бизнеса по грузоперевозкам. Что дальше?
Теперь вам нужно найти хороших сотрудников, которые будут продвигать предложенный вам продукт. Чем лучше будут работать ваши менеджеры, маркетологи и логисты, тем быстрее ваш бизнес пойдет в гору.
Не нужно экономить на зарплате, хороший специалист не пойдет работать за копейки.
Не забывайте поощрять своих сотрудников, не всегда помогает метод кнута. Отправляйте их на тренинги, организуйте бесплатные обеды, собирайтесь по праздникам на корпоративы. Поверьте, лучший стимул для продуктивной работы – это сплоченность коллектива и стимулирование начальством.
Вам не обойтись без хорошего юриста, он позаботится о правовой безопасности вашей компании. Вам придется заключать многочисленные договора с заказчиками, без юридического оформления вам не обойтись.
Хороший юрист спасет вашу компанию в любых, даже самых сложных ситуациях, поэтому найдите сотрудника с опытом.
Возможно, в самом начале вам придется взять на себя функции координатора, общаться с клиентами и делать множество подсчетов.
Не берите на работу друзей, а также родственников, они не будут работать в полную силу, ощущая свое преимущество перед другими сотрудниками.
Обязательные траты
Конечно же, при открытии бизнеса по грузоперевозкам вам придется потратиться.
На начальном этапе вложения составляют 7—8 тысяч долларов, и это не учитывая покупку автомобилей.
Давайте рассмотрим, какие именно траты вас ждут в будущем:

Покупка автомобилей. Если у вас скромный бюджет, купите для начала только одну машину, на первых порах этого вполне достаточно. Как только вы увидите, что ваш бизнес расширяется и приносит вам деньги, вы можете приобрести вторую машину, и даже если у вас нет денег, возьмите кредит. При выборе авто обратите внимание на то, чтобы он был предназначен для перевозки различных грузов. Если у вас есть возможность купить несколько автомобилей, выбирайте те модели, которые имеют разный объем отсека.
Аренда офиса. Не рекомендуется покупать на начальном этапе помещение для офиса, оптимальный вариант – аренда. Если ваш бизнес начнет расширяться, вы захотите сменить офис на более просторный и современный, каждый раз продавать старое помещение и покупать новое – нецелесообразно.
Использование телефонной связи. У вас обязательно должен быть подключен многоканальный канал. Кроме этого, вам необходимо нанять хорошего диспетчера, который будет вежливо общаться с клиентами и убеждать их воспользоваться услугами вашей компании. Благодаря многоканальной телефонной линии вы не будете пропускать звонки, ведь клиент не будет ждать и позвонит в другие компании.
Оплата работы персонала. Хорошие специалисты хотят достойную зарплату, поэтому приготовьтесь к тому, что на этом вам сэкономить не удастся.
Интернет. Конечно же, вам не обойтись без интернета. Сейчас все работают через всемирную сеть – общаются с клиентами и партнерами, отправляют письма, отвечают на вопросы. Вам нужно сделать свой сайт, ведь большинство потенциальных клиентов ищут перевозчика именно там. Постарайтесь продумать дизайн сайта, он должен не только привлекать оформлением, но и быть функциональным.

Как видите, организовать с нуля свой бизнес по грузоперевозкам не так уж и просто, но если вы будете ответственно подходить к этому, у вас обязательно все получится.